Воплощай месты с нами!

Вы здесь

Наша команда

Генеральный директор СВЕТАНГРУП СВ
Достижение: 
17 летний опыт в менеджменте.
Эксперт в обучении и развитии компаний.
Опыт в продажах, маркетинге, рекрутинге, рекламе.
Знания различных сфер деятельностей.
Бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, коуч
Достижение: 
Опыт работы в течение 20 лет в качестве тренера, консультанта, фасилитатора
Эксперт внешних и внутрикорпоративных коммуникаций (переговоры, продажи, внешние и внутрикорпоративные коммуникации, конфликты, влияние на собеседника, управление персоналом)
Автор методик по технологиям ведения переговоров в условиях жесткой коммуникации, манипуляции и психологического давления, публичных выступлений, ролевому взаимодействию в коллективе
Автор курса "КОНФЛИКТЫ - инструменты для управленца и фасилитатора"
Автор курса «Управление 5 левела» - психология управления, роли руководителей и подчиненных, создание команды из людей в разных психологических ролях
Автор курса «Принятие управленческих решений инструментами ТОС»
Бизнес-консультант компаний – проведение фасилитационных сессий с применением: ТОС-методов (теория ограничения Э.Голдратта); ТоР- фасилитационных подходов организационного развития (ICA)
Автор книг: «Жесткие переговоры. Победа любой ценой», «Практическая психология для врача», «Практическая конфликтология для врача», «В поисках волшебного зеркала», «Ролевые игры на работе. О чем не пишут в трудовой книжке»
ФАСИЛИТАЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ
- «Nanobot Medical Animation», «The App solution» - поиск ограничений, стратегическое планирование
- «TIS» - поиск ограничений и стратегическое планирование
- «Актив» - поиск ограничений, стратегическое планирование, обучение управленцев компании инструментам ТОС для принятия управленческих решений в формате фасилитации.
- «ДЕЦ» – формирование миссии и ценностей организации
- «Київський державний центр охорони громадського здоров’я» – формирование миссии, целей и стратегическое планирование
- «Київський державний центр охорони громадського здоров’я» совместно с «КМДА» - формирование коммуникационной стратегии развития
- «Київський державний центр охорони громадського здоров’я» совместно с «КМДА» - формирование коммуникационной стратегии развития
- «Web Ceo» - поиск ограничений, обучение управленцев компании инструментам ТОС для принятия управленческих решений в формате фасилитации
- «ЛИГА УкрБизнесИнформ» – разработка стратегии вывода на рынок нового продукта компании.
- «Церсанит» - стратегическое совещание управленцев заводом и обучение их использованию формата
- «КМБШ» – стратегическое планирование, разрешение конфликтов
- «Киевстар» - совещание по выявлению причин внутрикорпоративных конфликтов и путей их разрешения.
- Банк «Финансовая инициатива» - определение проблемных зон в удержании и развитии клиентской базы
- ЗАО «Фармак» - 1)стратегическое планирование, изыскание скрытых резервов для увеличения прибыли департамента; 2) разработка бизнес-процессов и построение эффективной коммуникации между департаментами
- ТОВ «Юрьев» - анализ текущей ситуации в компании, стратегическое планирование
- «Пластик-карт» - анализ текущей ситуации (отдел продаж), планирование будущего развития
- «REHAU» - разработка путей сохранения психологического комфорта и стрессоустойчивости сотрудников компании и др.

Ключевые направления: коммуникации, сложные переговоры, продажи, менеджмент, стратегия непрерывного улучшения компаний.

HR эксперт, сертифицированный бизнес-тренер, консультант, бизнес и командный коуч
Достижение: 
Мой 20 летний опыт как HRD бизнес партнер, 14 лет бизнес консультирования и работы в качестве бизнес-тренера, 10 лет стратегического, бизнес коучинга с TOP менеджерами компаний позволили накопить опыт, которым я, делясь со своими клиентами как:
- Эксперт по построению HR систем
- Автор методики диагностики уровня развития и инструментов совершенствования корпоративной культуры
- Эксперт в области профессионального отбора и адаптации персонала
- Специалист в области управления изменениями
- Методолог по запуску start up проектов
- Кризис менеджер
На основе лучших мировых HR практик я строила эффективные HR системы, занималась реструктуризации крупных бизнесов, искала решения для оптимизации расходов, занималась организационным развитием компаний
Все знания, навыки, алгоритмы, технологии, которые я передаю специалистам и руководителям разных уровней высоко эффективны, практичны, просты в использовании и проверены на практике
ОБРАЗОВАНИЕ:
- Международный Институт Коучинга. Организационный коучинг Ю.Кравченко
- Erickson University International (Canada): Powerful Team Coaching and Innovation (Командный коучинг); Professional Coach (Сертифицированный коуч); A Trainers Training (Тренинг для тренеров); Managerial Coaching (Управленческий коучинг)
- Н.Кролл (США). Управление Талантами. Инновационные подходы к поиску и удержанию Топ менеджеров
- В.П.Савчук Стратегическое управление компанией на основе сбалансированной системы показателей
- Международный институт бизнеса программа REFA. Оптимизация численности и нормирование труда офисного и управленческого персонала
- Компания корпоративных тренингов. «Поведенческое интервью при отборе персонала»
- European Training Foundation. Оценка потребности в обучении и разработка тренинговых программ
КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ:
- Сессии стратегического планирования 12 компаний
- Построение системы управления персоналом 22 компании
- Открытие сервисного центра -энергетика
- Разработка системы мотивации на основе KPI 6 компаний
- Проведение оценки персонала 11 компаний
- Реструктуризация бизнеса 12 компаний
- Организация процесса написания ДИ, Положений о структурных подразделениях, HR процедур для сертификации ISO 9001- 2 компании
- Подготовка общего делопроизводства компании для автоматизации (820 видов документов)
- Автоматизации кадрового учета и делопроизводства 18 компаний
- Разработка стратегии управления персоналом 36 компаний
- Кадровый аудит 54 компании
- Управление изменениями 23 компании
- Оптимизация организационных структур компании 48 компаний

Ключевые направление тренера – передача компаниям HR технологий, HR консалтинг, стратегический, командный и бизнес коучинг, обучение HR специалистов всех уровней, организационное развитие, кризис менеджмент и управление изменениями

Бизнес-тренер, консультант, коуч
Достижение: 
Сертифицированный бизнес-тренер, консультант, коуч
22-летний опыт работы бизнес-тренером
Ведущий эксперт внедрения культуры Ситуационного Лидерства в организации
Руководитель проекта внедрения системы организационного менеджмента КОБРА
Автор методики построения самообучающейся организации
Специалист в области создания Центров Оценки и Развития персонала предприятия. Создатель Школы Наставника
Направления деятельности тренера: работа отделов продаж, организационное консультирование, менеджмент/лидерство, индивидуальный управленческий /владельческий коучинг (executive coaching)
Практик, прошедший путь от торгового представителя до руководителя направления обучения и развития персонала («Coca-Cola», «Бриджтаун Фудс», «Троянда»)
Совладелец успешного бизнеса с численностью персонала более 700 человек, деловой партнер и консультант нескольких компаний
  • работа отделов продаж
  • организационное консультирование
  • менеджмент/лидерство
  • индивидуальный управленческий /владельческий коучинг (executive coaching)
Консультант по управлению, бизнес - коуч, тренер, модератор рабочих групп
Достижение: 
Консультант по управлению, бизнес - коуч, тренер, специалист по качественному принятию групповых, исследователь духовных и телесных практик.
Более 20 лет опыта руководящей работы, в том числе директором по продажам JTI Беларусь, JTI Центральная Азия
Тренинг – менеджер JTI Украина, Беларусь, Молдова, Центральная Азия, Кавказ
Руководитель бизнес-клуба «Коллегиум тренеров и консультантов»
Преподаватель бизнес - школы (МВА) Киевского национального экономического университета
Член редакционного Совета журнала «T&D Director» (Москва)

Ключевые направления:

  • согласованная интегрированная работа управленческих команд
  • менеджмент/лидерство, стратегическое управление
  • организационное развитие, проектный менеджмент
  • корпоративное управление
  • индивидуальный управленческий /владельческий консалтинг (executivecoaching)
  • телесные и духовные практики.
Бизнес-тренер, консультант, коуч
Достижение: 
Более 19 лет тренерского опыта в открытых и корпаративных тренингах, индувидуальных занятиях.
Опыт преподавания в ВУЗах.
Успешный опыт управления проектами (в том числе международных), в сфере телевидения, массовых и корпоративных коммуникаций.
Образование. КНУКИМ . режиссер, преподаватель профильных дисциплин. Тренерские программы ЮНІСЕФ, British Counci Украина, USAID Украина. ( сертификаты тренера – эксперта.).
Направления деятельности тренера: Работа над качеством речи клиентов с их целью подготовки к публичным выступлениям, презентациям, эфирам, переговорам, продажам.
Комплексный специалист – практик и теоретик. Речевое воздействие: техника речи, голосоведение, эмоциональность речи, публичное общение. Речевой аудит.

Ключевые направления: деятельности: техника речи, голосоведение, интонационность, эмоциональность речи, работа над качеством речи при подготовке к публичным выступлениям, презентациям, переговорам.

Бизнес-тренер, консультант, коуч

Ключевые направления: маркетинг, продажиВ2В, менеджмент, телемаркетинг, корпоративная культура, тренинг для тренеров.

Бизнес-тренер. Ранее была HR-директором, корпоративным тренером в компаниях

Ключевые направления: менеджмент, управление персоналом.

Тренер, психотерапевт, коуч, ведущая Игры Genesis
Достижение: 
18-летний опыт работы бизнес-тренером.
Ведущий эксперт внедрения культуры Ситуационного Лидерства в организации.
Руководитель проекта внедрения системы организационного менеджмента КОБРА.
Автор методики построения самообучающейся организации.
Специалист в области создания Центров Оценки и Развития персонала предприятия. Создатель Школы Наставника.
Направления деятельности тренера: работа отделов продаж, организационное консультирование, менеджмент/лидерство, индивидуальный управленческий /владельческий коучинг (executive coaching).
Практик, прошедший путь от торгового представителя до руководителя направления обучения и развития персонала («Coca-Cola», «Бриджтаун Фудс», «Троянда»).
Совладелец успешного бизнеса с численностью персонала более 700 человек, деловой партнер и консультант нескольких компаний.

Ключевые направления: работа отделов продаж, организационное консультирование, менеджмент/лидерство, индивидуальный управленческий, культура Ситуационного Лидерства в организации, системы организационного менеджмента КОБРА.

Бизнес-тренер, психолог-практик, инструктор по туризму
Достижение: 
18-летний опыт работы бизнес-тренером.
Ведущий эксперт внедрения культуры Ситуационного Лидерства в организации.
Руководитель проекта внедрения системы организационного менеджмента КОБРА.
Автор методики построения самообучающейся организации.
Специалист в области создания Центров Оценки и Развития персонала предприятия. Создатель Школы Наставника.
Направления деятельности тренера: работа отделов продаж, организационное консультирование, менеджмент/лидерство, индивидуальный управленческий /владельческий коучинг (executive coaching).
Практик, прошедший путь от торгового представителя до руководителя направления обучения и развития персонала («Coca-Cola», «Бриджтаун Фудс», «Троянда»).
Совладелец успешного бизнеса с численностью персонала более 700 человек, деловой партнер и консультант нескольких компаний.

Ключевые направления: работа отделов продаж, организационное консультирование, менеджмент/лидерство, индивидуальный управленческий, культура Ситуационного Лидерства в организации, системы организационного менеджмента КОБРА.