Воплощай месты с нами!

Вы здесь

ИНТЕНСИВ "HR менеджер. Система управления персоналом."

HRM

Погружение в мир профессионального HR

КУРС БУДЕТ ПОЛЕЗЕН: 

  1. HR специалистам, которые хотят получить новые знания, систематизировать свой опыт, развиваться и расти профессионально
  2. Тем, кто хочет овладеть новой профессией

 

ПРИОБРЕТАЙТЕ ОБУЧЕНИЕ В МАГАЗИНЕ

ОНЛАЙН ПРОЕКТОВ СВЕТАНГРУПП СВ

 

ПЕРВОЕ ЗАНЯТИЕ  ОНЛАЙН ИНТЕНСИВА

ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ В ПОДАРОК.

Регистрируйтесь внизу страницы

Презентация проекта тренером
  • ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ:

    дать целостное представление о системе управления персоналом и выработать навыки в отдельных HR функциях для успешного выполнения работы.

     

    В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

    1. пошаговые методики по построению системы управления персоналом,
    2. знания по подбору, адаптации новых работников,
    3. навыки построения системы материальной и нематериальной мотивации персонала,
    4. инструменты для проведения оценки эффективности работы сотрудников,
    5. технологию организации системного развития персонала,
    6. практические рекомендации для продуктивной HR работы.
  • ЕСЛИ ВЫ:

    1. Пришли в профессию HR менеджер без специализированных знаний. Так как бывает  по-разному, кого-то попросил руководитель найти резюме, потом пригласить на интервью кандидатов, потом провести за него интервью и немного поработав над этими задачами видит, что эта работа нравится и решает попробовать себя на этом поприще. 
    2. Выпускники специализированных вузов и  сталкиваетесь с нехваткой опыта и знаний.
    3. Утром, все чаще ловите себя на мысли, что на работу идти не хочется, возможно пришло время менять профессию и работа HR менеджера для Вас близка, так как Вы любите людей и общение.

    Узнали себя?  Тогда приглашаем  Вас на обучение.
    Вы получите, знания, методики, алгоритмы  от тренера-практика, которая собрала все пазлы,  во едино от ведущих специалистов Украины и за рубежа.

  • 7 решающих факторов при выборе профессии HR менеджер 

     

    1. Вам нравится работать с людьми, Вы умеете налаживать контакты, находить общий язык с разными по возрасту, характеру и темпераменту людьми 
    2. Вы постоянно учитесь и применяете на практике полученные знания 
    3. В любой ситуации Вы сдержаны и конструктивны. Все вопросы решаете с холодной головой и теплым сердцем 
    4. Вы видите в первую очередь возможности 
    5. Ответственность Вас не пугает 
    6. Для Вас важнее потенциал человека чем его недостатки 
    7. Вы готовы изменить свою жизнь к лучшему.  

С ЧЕМ СТАЛКИВАЮТСЯ МЕНЕДЖЕРЫ ПО ПЕРСОНАЛУ 

  1. Не достаточно базовых знаний для выполнения работы
  2. Те знания, которые есть не систематизированы 
  3. Нет ясности какие есть HR инструменты и как их применять
  4. Не до конца понятен алгоритм, последовательность действий при выполнении той или иной HR задачи
  5. Есть теоретические знания, но, как их применять не ясно
  6. Много вопросов, на которые нет ответов
  7. В работе возникает много проблем
  8. Нет взаимопонимания с руководством
  9. Работа не приносит удовлетворения
  10. Не достаточно знаний и навыков для дальнейшего карьерного роста

 

​КАК С ЭТИМ СПРАВИТЬСЯ?
ЕСТЬ ТРИ ПУТИ:

  •  Оставить все как есть
  • Изучать все самостоятельно идти путем проб и ошибок и получить результат  через 1-2 года
  • Получить практические, систематизированные знания от HR практика и эксперта  и прийти к результату 1,5 - 3 мес.



ВАМ ИНТЕРЕСНО УЗНАТЬ КАК?


Ознакомьтесь с программой.
Я дам проверенные на практике HR технологии и поделюсь профессиональными секретами, о которых Вы нигде не прочитаете. Наша программа рассчитана на то, чтобы в процессе обучения постоянно помогать Вам, отвечать на возникшие вопросы, консультировать, вести к результату - получению системных знаний в области HR

 

 

ВОЗМОЖНЫЕ ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ: 

  1. онлайн курс, можете приобрести уже сейчас  В МАГАЗИНЕ ОНЛАЙН ПРОЕКТОВ СВЕТАНГРУПП СВ!
  2. офлайн тренинг, 2 дня,  в г. Киев, по набору группы
  3. корпоративный, под запрос 

 

ПРОГРАММА:

ЗАНЯТИЕ №1 . Введение в систему управление персоналом

  • Из чего состоит система управления персоналом
  • Задачи управления персоналом 
  • Роли HR  в стратегии развития компании
  • HRM бизнес-процессы
  • Ожидания бизнеса и требования к HR менеджерам
  • Роль HR в наращивании интеллектуальных, нематериальных активов бизнеса

ЗАНЯТИЕ №2. Кадровый аудит и планирование

  • Цель и инструменты  кадрового аудита
  • Этапы проведения кадрового аудита
  • Документы, регламентирующие работу с персоналом и их назначение
  • Составление плана работы исходя из результатов аудита

ЗАНЯТИЕ №3. Подбор персонала

  • Планирование потребности в персонале 
  • Этапы отбора и подбора персонала
  • Заявка на подбор персонала
  • Использование компетенций при подборе персонала
  • Составление профиля идеального кандидата
  • Эффективное объявление
  • Источники и методы профессионального поиска  персонала
  • Назначение прямого поиска и Head hunting
  • Построение  взаимодействия с руководителями при подборе персонала.

ЗАНЯТИЕ №4. Методы отбора персонала

  • Использование кейсов и тестов при отборе персонала
  • Интервью - виды, структура, этапы
  • 3 обязательных условия для постановки правильных вопросов на интервью
  • Как строить открытые вопросы
  • Методы развития навыка активного слушанья
  • Типы кандидатов
  • Как работать со статусными кандидатами
  • Окончание подбора. Предложение о работе
  • Практическая работа как задавать целевые вопросы на интервью

ЗАНЯТИЕ №5. Адаптация персонала

  • Выход на работу. Организация рабочего места
  • Виды и методы адаптации
  • Испытательный срок и этапы адаптации 
  • 4 инструмента для качественной адаптации новых работников
  • Как уменьшить текучесть персонала?

ЗАНЯТИЕ №6. Развитие персонала

  • Оценка потребности в обучении 
  • Планирование развития и бюджет
  • Формы, методы и инструменты обучения и развития персонала их назначение и особенности применения
  • Выбор провайдеров  обучения
  • Как сократить бюджет на обучение без потери качества
  • Бесплатные инструменты обучения

ЗАНЯТИЕ №7. Мотивация

  • Цель и методы мотивации
  • Внутренняя мотивация
  • Нематериальная мотивация ее виды и особенности применения
  • Чем мотивировать разные категории персонала
  • Инструменты материальной мотивации
  • KPI (Key Performance Indicators) инструмент измерения достижения поставленных целей
  • Принципы формирования KPI как основы построения системы материальной мотивации
  • Практическая работа по составлению KPI менеджера по персоналу

ЗАНЯТИЕ  №8 И 9 . Оценка персонала

  • Суть и задачи
  • Виды, возможности и риски  оценки: 360º,   KPI  и  компетенций
  • Процедуры проведения оценки   
  • Результаты оценки
  • Кадровый резерв -  формирование и работа с кадровым резервом

ЗАНЯТИЕ №10. Управление поведением персонала

  •  Конфликты суть, виды и причины
  • Алгоритм управления конфликтом
  • Стресс и особенности работы человеческого мозга
  • Категории персонала и дисциплина.
  • Механизмы управления дисциплиной

ЗАНЯТИЕ №11. Увольнение

  • Роль HR менеджера в процессе увольнения
  • Причины, по которым работники покидают компанию
  • Как удерживать ценных работников?
  • Исходящее интервью
  • Процедура увольнения по инициативе работодателя
Удобный процес обучения
1
ВКЛЮЧЕНЫ: домашние задания, раздаточные материалы, сертификат
2
Запись одного занятия предоставляется на 7 дней
3
Вы можете обучатся в лубой точке мира
4
Темпоритм изучения курса, выбираете Вы
О тренере
Леся Мусиенко
О тренере
Леся Мусиенко
Леся Мусиенко
Леся Мусиенко
Леся Мусиенко

Леся Мусиенко

HR эксперт, сертифицированный бизнес-тренер, консультант, бизнес и командный коуч
  • Мой 20 летний опыт как HRD бизнес партнер, 14 лет бизнес консультирования и работы в качестве бизнес-тренера, 10 лет стратегического, бизнес коучинга с TOP менеджерами компаний позволили накопить опыт, которым я, делясь со своими клиентами как:
  • - Эксперт по построению HR систем
  • - Автор методики диагностики уровня развития и инструментов совершенствования корпоративной культуры
  • - Эксперт в области профессионального отбора и адаптации персонала
  • - Специалист в области управления изменениями
  • - Методолог по запуску start up проектов
  • - Кризис менеджер
  • На основе лучших мировых HR практик я строила эффективные HR системы, занималась реструктуризации крупных бизнесов, искала решения для оптимизации расходов, занималась организационным развитием компаний
  • Все знания, навыки, алгоритмы, технологии, которые я передаю специалистам и руководителям разных уровней высоко эффективны, практичны, просты в использовании и проверены на практике
  • ОБРАЗОВАНИЕ:
  • - Международный Институт Коучинга. Организационный коучинг Ю.Кравченко
  • - Erickson University International (Canada): Powerful Team Coaching and Innovation (Командный коучинг); Professional Coach (Сертифицированный коуч); A Trainers Training (Тренинг для тренеров); Managerial Coaching (Управленческий коучинг)
  • - Н.Кролл (США). Управление Талантами. Инновационные подходы к поиску и удержанию Топ менеджеров
  • - В.П.Савчук Стратегическое управление компанией на основе сбалансированной системы показателей
  • - Международный институт бизнеса программа REFA. Оптимизация численности и нормирование труда офисного и управленческого персонала
  • - Компания корпоративных тренингов. «Поведенческое интервью при отборе персонала»
  • - European Training Foundation. Оценка потребности в обучении и разработка тренинговых программ
  • КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ:
  • - Сессии стратегического планирования 12 компаний
  • - Построение системы управления персоналом 22 компании
  • - Открытие сервисного центра -энергетика
  • - Разработка системы мотивации на основе KPI 6 компаний
  • - Проведение оценки персонала 11 компаний
  • - Реструктуризация бизнеса 12 компаний
  • - Организация процесса написания ДИ, Положений о структурных подразделениях, HR процедур для сертификации ISO 9001- 2 компании
  • - Подготовка общего делопроизводства компании для автоматизации (820 видов документов)
  • - Автоматизации кадрового учета и делопроизводства 18 компаний
  • - Разработка стратегии управления персоналом 36 компаний
  • - Кадровый аудит 54 компании
  • - Управление изменениями 23 компании
  • - Оптимизация организационных структур компании 48 компаний
Направление деятельности тренера
Ключевое направление тренера:
  • Сессии стратегического планирования
  • Развитие управленческих навыков
  • HRM консалтинг
  • Бизнес-коучинг
  • Обучение HRM и HRD
  • Управление изменениями
  • Карьерный коучинг
Клиенты, проходившие обучение у тренера
89

Более
компаний прошли
обучение

32

Более
сфер
деятельности

Хотите пройти тренинг от Леси Мусиенко?

Свяжитесь с нашим менеджером для уточнения деталей.

Сфера деятельностиНазвание компании
Энергетика ООО«ИПЭ АЭС», ПРАТ «Киевгаз»
IT Корпорация «Инком», ООО «УкрНет»
Производство Группа компаний «Карбон», ООО«Протон Групп», ПРАТ «Вентиляцiйнi системи», ООО «ТПК «ОМЕГА-АВТОПОСТАВКА»
Алкогольные напиткиООО «Айленд», «ТПК «Олимп»
РитейлГруппа компаний «Fozzy group»
Интернет-маркетинг «Школа китайской метафизики Владимира Захарова»,
Услуги таможенной очистки автомобилей«AUTOEX»
Аудит«Baker Tilly»
Бытовая и профессиональная техника«Karcher»
Автомобильный рынок«Автосоюз», «Укрлада»
В2В, комплектующие для производства оконBravoglass
КонсалтингAnswer, СТС

Новости

01.04.2018 07:25

Приятно организовывать и проводить обучение для людей, у которых врожденное качество – любить людей. Всегда в такой энергетике наполняешься.

Удивительные дни
31.03.2018 07:28

Удивительные дни с удивительными людьми, которые любят жизнь и людей.

Отзывы
HR - эксперт, бизнес-тренер
ИНТЕНСИВ "HR МЕНЕДЖЕР. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ."
Для:
  1. HR специалистов, которые хотят получить новые знания, систематизировать свой опыт, развиваться и расти профессионально
  2. Тем, кто хочет овладеть новой профессией
  • ИНТЕНСИВ "HR МЕНЕДЖЕР. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ."
  • КУРС В ОНЛАЙН ФОРМАТЕ ОКАЗАЛСЯ  ДЛЯ МЕНЯ НАИБОЛЕЕ УДОБЕН.  

    Это:

    • доступность участия независимо от местоположения, экономия своего личного времени на дорогу;
    • отсутствие на занятии полностью восполнялась возможностью прослушать материал в онлайн-записи;
    • индивидуальные вопросы по темам рассматривались непосредственно на тренинге, то есть вы находитесь в постоянном живом контакте с тренером;

    САМЫМ ЦЕННЫМ ДЛЯ МЕНЯ БЫЛ ПОЛУЧЕННЫЙ ОПЫТ, КОТОРЫЙ СРАЗУ ПРИМЕНЯЛСЯ НА ПРАКТИКЕ!»

    Elena Makogon

  • «Щодо курсу від Лесі Мусієнко - дякую за змістовний курс і структуровані знання які вона в цей курс вклала.

    Формат онлайн навчання, та можливості перегляду в запису дуже зручний, так як встигати на вказаний час нема можливості, а запис можна дивитися в кілька етапів, знову ж таки через брак часу, крім того думаю прийдеться  повертатися до заняття, та нагадувати собі питання та відповіді які озвучувались, тому хотілось би мати окрім 1 тижня на перегляд запису заняття, ще й сам запис заняття, і презентації які на заняттях використовувались.

    Думаю офлайн заняття були б більш емоційні  і жваві, але запис дозволяє концентруватись на інформації, а не на спілкуванні і обговоренні.

    Щодо організації і роботи Светангрупп СВ, все прекрасно, зауважень немає, все що робилось, було досить, дякую величезне.

    Корягіна Олеся Володимирівна

  • «Курс оказался очень интересным и информативным. Получил знания как-раз о тех вещах, которые меня особенно интересовали: корпоративной культуре и формировании команды. Изложено структурировано, систематически. Восприятию очень помогли информативные презентации, которыми сопровождались лекции.

    Плавно переходим ко второму вопросу. Онлайн-лекции позволяют участвовать в семинарах, при этом нет необходимости ехать куда-либо, меньше сил тратится на дорогу. Так-же, в освоении материала очень помогла возможность просмотра записей лекций (не всегда из-за работы получалось попасть в нужное время за компьютер). 

    Организация обучения - на высочайшем уровне. При организации учебного процесса учитывается мнение каждого участника курса, на почту всегда приходят уведомления о вебинарах, в которых указаны ссылки на вебинарную комнату. Про все изменения уведомляют заранее. Просто супер! 

    Большое спасибо Светлане Приймак за организацию курса, Лесе Мусиенко за его разработку и проведение, и желаем огромнейших успехов в дальнейшем!»

    Валентин Лиманский

Стоимость
  • 1 ВАРИАНТ - ОНЛАЙН интенсив

    11занятий + 2 консультации (60 минут) по Skype. 

  • без учета НДС 3500грн/140 у.е.
  • 2 ВАРИАНТ - ОФЛАЙН тренинг

     в г. Киеве, проводится после набора группы, с 9:30 до 17:30, раздаточные материалы, сертификаты, кофе-брейки

  • без учета НДС 4200 грн
  • 3 ВАРИАНТ - Корпоративное обучение

    до 15 участников, снятие запроса, предтренинговая работа, проведение обучения, пост тренинговая работа

  • индивидуальная